WRAP專用詞匯匯總

WRAP是環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織的頭字語和注冊(cè)商標(biāo)。該組織為一非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)證項(xiàng)目。環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織認(rèn)證項(xiàng)目是一項(xiàng)按照WRAP生產(chǎn)原則來進(jìn)行的工廠認(rèn)證項(xiàng)目，旨在確保世界各地的「縫制產(chǎn)品」均是在合法、人道和符合道德的條件下生產(chǎn)的。
WRAP生產(chǎn)原則
WRAP原則由十二項(xiàng)核心環(huán)球生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組成，全球各地的生產(chǎn)工廠均可自愿參與該認(rèn)證項(xiàng)目，其目的是確保所有生產(chǎn)均在合法、人道和符合道德的條件下進(jìn)行的。
認(rèn)證指南
用以確定認(rèn)證條件的準(zhǔn)則：正常型或風(fēng)險(xiǎn)型。兩種等級(jí)的認(rèn)證有效期均為一年。被WRAP認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)定為風(fēng)險(xiǎn)型的工廠將接受強(qiáng)制，未預(yù)先安排及通知的突擊跟蹤審核，審核由WRAP認(rèn)可的監(jiān)察員執(zhí)行。本指南由WRAP認(rèn)證委員會(huì)獨(dú)家發(fā)布并全權(quán)決定其內(nèi)容。
認(rèn)證委員會(huì)
環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織認(rèn)證委員會(huì)由一個(gè)獨(dú)立的WRAP董事會(huì)和多名行政人員組成，負(fù)責(zé)管理認(rèn)證項(xiàng)目。
糾正措施計(jì)劃
糾正措施計(jì)劃是當(dāng)工廠被認(rèn)為未能采納、實(shí)行和監(jiān)察任何一項(xiàng)或多項(xiàng)環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織原則時(shí)，該生產(chǎn)工廠必須實(shí)施的補(bǔ)救改正措施。糾正措施計(jì)劃是由實(shí)地評(píng)估遵從情況的獨(dú)立認(rèn)可監(jiān)察員決定、編制及發(fā)出。一旦發(fā)出糾正措施計(jì)劃，只有認(rèn)證委員在認(rèn)為有需要時(shí)，方有權(quán)修改其內(nèi)容。
符合性證據(jù)
遵從原則的證據(jù)包括所有必須的指定和補(bǔ)充文件及做法，可證明生產(chǎn)工廠已采納、實(shí)行和監(jiān)察任何一項(xiàng)或多項(xiàng)WRAP原則。這些包括，但不僅限于，工廠的實(shí)質(zhì)證據(jù)、管理政策和做法。
工廠
工廠指工廠、制造車間或制造產(chǎn)品的任何生產(chǎn)地點(diǎn)。
工廠認(rèn)證建議書
工廠認(rèn)證建議書是認(rèn)可獨(dú)立監(jiān)察員根據(jù)實(shí)地評(píng)鑒參與的生產(chǎn)工廠的結(jié)果，證明確實(shí)遵從原則而必須作出的行動(dòng)。若生產(chǎn)工廠被驗(yàn)明符合WRAP生產(chǎn)原則，獨(dú)立監(jiān)察員將向WRAP認(rèn)證委員會(huì)發(fā)出一份書面工廠認(rèn)證建議書。建議書將會(huì)與其它相關(guān)結(jié)果一并審核，以決定是否發(fā)給證書。若參與的生產(chǎn)工廠被發(fā)現(xiàn)未能符合要求，認(rèn)可獨(dú)立監(jiān)察員將發(fā)出一份糾正措施計(jì)劃。只有當(dāng)認(rèn)可獨(dú)立監(jiān)察員驗(yàn)明參與的生產(chǎn)工廠符合認(rèn)證要求，才會(huì)發(fā)出工廠認(rèn)證建議書。
工廠符合性文件檢查單
此清單列出工廠集合的文件／數(shù)據(jù)，以對(duì)生產(chǎn)原則問卷的每項(xiàng)問題作出肯定答案提供支持和證據(jù)?！豆S符合性文件檢查單》可在《生產(chǎn)工廠自我評(píng)鑒及監(jiān)察手冊(cè)》的附錄C找到。
工廠監(jiān)控報(bào)告
工廠監(jiān)控報(bào)告指認(rèn)可獨(dú)立監(jiān)察員在參與的生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地評(píng)鑒，證明確實(shí)遵從原則后遞交的結(jié)果報(bào)告。
獨(dú)立監(jiān)察員
獨(dú)立監(jiān)察員指獲WRAP認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)可的公司、組織或個(gè)人，獲準(zhǔn)參加認(rèn)證項(xiàng)目，以對(duì)參與項(xiàng)目的生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地評(píng)鑒，驗(yàn)明確實(shí)遵從原則。獨(dú)立監(jiān)察員必須承諾遵守認(rèn)可資格以及《監(jiān)控和報(bào)告程序手冊(cè)》的條件和規(guī)定。
生產(chǎn)工廠自我評(píng)鑒及監(jiān)察手冊(cè)
《生產(chǎn)工廠自我評(píng)鑒及監(jiān)察手冊(cè)》是WRAP認(rèn)證項(xiàng)目的正式指南和報(bào)告規(guī)定。該手冊(cè)供參與項(xiàng)目的生產(chǎn)工廠和負(fù)責(zé)實(shí)地評(píng)鑒工廠，驗(yàn)明確實(shí)遵從原則的認(rèn)可獨(dú)立監(jiān)察員使用。手冊(cè)共分七節(jié)：管理數(shù)據(jù)；工廠簡(jiǎn)介問卷；生產(chǎn)原則問卷；工廠遵從原則情況文件稽查單；工廠雇工會(huì)談指引；工廠認(rèn)證建議書；工廠監(jiān)控報(bào)告；及詞匯。
生產(chǎn)工廠政策和程序手冊(cè)
《生產(chǎn)工廠政策和程序手冊(cè)》載有工廠為符合WRAP原則而可采納、實(shí)行和監(jiān)察的政策和程序模板。此指南可供目前未有符合WRAP原則所需的政策和程序的工廠使用。建議的政策和程序的僅為模式。
做法
就WRAP各項(xiàng)手冊(cè)和程序而言，「做法」指那些管理層執(zhí)行或要求生產(chǎn)工廠符合的措施，以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，包括但不僅限于，各種做法、政策和程序。管理層做法乃用作為已遵從采納、實(shí)行和監(jiān)察WRAP原則的證據(jù)。
基于風(fēng)險(xiǎn)的證書
以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的證書是當(dāng)WRAP認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)為工廠有未能持續(xù)遵從WRAP生產(chǎn)原則的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，發(fā)給報(bào)告生產(chǎn)工廠的證書。以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的證書只是一項(xiàng)管理決定，而所發(fā)給的符合原則證書為期一年（可延展）。是項(xiàng)決定同時(shí)要求參與的生產(chǎn)工廠在認(rèn)證期間接受不定期的跟進(jìn)視察。在連續(xù)兩年獲發(fā)此種證書后，WRAP認(rèn)證委員會(huì)將會(huì)復(fù)核工廠的認(rèn)證地位。若復(fù)核獲得正面結(jié)果，WRAP認(rèn)證委員會(huì)會(huì)取消參與工廠的以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的證書分類，并準(zhǔn)許發(fā)給完全證書。風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不僅限于，以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的準(zhǔn)則。
基于風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則
以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的準(zhǔn)則是WRAP委員會(huì)在審核參與項(xiàng)目的生產(chǎn)工廠的認(rèn)證時(shí)所考慮的相關(guān)因素和可減輕風(fēng)險(xiǎn)的情況。這些因素包括但不僅限于：工廠以往和目前的管理表現(xiàn)；工廠取得獨(dú)立監(jiān)察員的建議書過程；以及工廠以往做法和工廠所在地區(qū)／當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)原則問卷
問卷代表工廠用以證明已遵從WRAP生產(chǎn)原則的最低標(biāo)準(zhǔn)的做法。若工廠未能對(duì)生產(chǎn)原則問卷的每項(xiàng)問題作出肯定答案，工廠必須在繼續(xù)WRAP評(píng)鑒和認(rèn)證過程前設(shè)置所需做法?！渡a(chǎn)工廠政策和程序手冊(cè)》內(nèi)列有各項(xiàng)做法和政策的范本。參與項(xiàng)目的生產(chǎn)商可向WRAP索取此文件。
分包工廠

指任何為參與WRAP認(rèn)證項(xiàng)目的工廠提供產(chǎn)品的制造商。分包工廠執(zhí)行的工序及／或提供的產(chǎn)品是參與認(rèn)證項(xiàng)目工廠產(chǎn)品的一部份。

企業(yè)實(shí)行WRAP認(rèn)證的作用和優(yōu)勢(shì)

實(shí)行WRAP認(rèn)證的作用和優(yōu)勢(shì)有：

1、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；

2、滿足客戶強(qiáng)制性要求；

3、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；

4、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；

5、順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)；

6、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；

7、取得WRAP認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；

8、暴露于工作場(chǎng)所的危害程度得以減輕；

9、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；

10、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合；

11、針對(duì)事故和損失制定具有成本效益的預(yù)防措施。

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